Воробьев Максим Юрьевич включил в сферу интересов логистику удобрений
Отдел информации

Воробьев Максим Юрьевич включил в сферу интересов логистику удобрений

Воробьев Максим Юрьевич, российский бизнесмен и мажоритарный акционер группы компаний «Русская аквакультура», приобрел долю в проекте Усть-Луга. Это не первое его вложение в сторонние направления: в портфеле предпринимателя уже есть проекты по девелопменту, банкингу и информационной безопасности.

Коротко о главном

Воробьев Максим Юрьевич - дата рождения 9 августа 1976 года, место рождения – Красноярск. В 1998 году он окончил факультет Международных экономических отношений МГИМО, а затем прошел программу Global Executive MBA в школе бизнеса IESE в Испании.

Еще до окончания вуза Воробьев стал одним из сооснователей ГК «Русское море» (в 2015 г. переименовано в ПАО «Русская аквакультура»). В 2011 году возглавил совет директоров ООО «Русское море – добыча».

Участвовать в предприятиях, не имеющих отношения к рыбной промышленности, Воробьеву уже доводилось. С 2007 по 2012 год он был председателем совета директоров «ООО Главстрой СПб специализированный застройщик», с 2009 по 2013 входил в наблюдательный совет ПАО Банк «Санкт-Петербург» В течение года (с 2011 по 2012) входил в совет директоров ООО «Русское время» (производитель напитков «Акваника»).

«Русское море»: волны удачи

Компания-владелец бренда «Русское море» образовано в 1997 г. Основным направлением был экспорт лосося из Норвегии. Через 2 года к данному виду деятельности присоединилась переработка и выпуск готовой продукции. С 2007 г. интересы предприятия переместились в сторону выращивания лососевых рыб. В 2013-м 100% акций «Русского море» продаются стратегическим инвесторам. Выращивание рыбы становится доминирующим направлением, открываются лососевые фермы в Баренцевом море.

Этот предусмотрительный шаг помог компании уже через год: В 2014 г. ЕС ввело экономические санкции против России, и предприятию пришлось срочно переориентироваться с норвежского сырья на дальневосточное. Появилось новое направление – вылов дикого лосося. В Мурманской области открыт завод по первичной переработке рыбы.

В 2015-м на лососевых фермах в бухте Титовка Баренцева моря обнаружили серьезные патогены. Больную рыбу пришлось забить, и несколько лет ушло на восстановление биомассы.

На этом фоне по команде Воробьева ПАО «Русская аквакультура» избавляется от сектора дистрибуции (ЗАО «Русская рыбная компания»). Предприятие было продано вместе с долгами, что снизило задолженность группы компаний на 2,3 млрд руб. Сам же Максим Юрьевич в 2018 г. продает 40% акций «Русской рыбоперерабатывающей компании».

В 2019 году оборот «Русской аквакультуры» увеличился в 16 раз, если сравнивать с 2018 г. Чистая прибыль превысила 1 млрд руб., что говорит о преодолении кризиса, вызванного вынужденным забоем рыбы.

Перспективы в Усть-Луге

В 2019 году Воробьев приобрел 40% компании «Ультамар» и «Ультрамар Терминал», открыв в инвестиционном портфеле логистическое направление. «Ультамар» строит и будет обслуживать входящий в комплекс Усть-Луги портовый хаб по хранению и перевалке минеральных удобрений. К открытию в 2020 году его мощность составит 5 млн тонн, а максимальная мощность, которой планируется достигнуть к 2022 г. – 12 млн тонн.

Сумма сделки оценивается в 4 млрд руб. Предполагается, что приход нового инвестора ускорит строительство терминала, а Воробьев Максим Юрьевич станет обладателем очередного высокодоходного актива.