Боязнь ответственности, страх перед высокими рисками и отсутствие стартового капитала – одни из главных причин, по которым люди отказывают себе в исполнении мечты о собственном бизнесе. Лишь единицы готовы брать ситуацию в свои руки и добиваться поставленных задач, несмотря на неблагоприятные рыночные условия и недостаток финансирование. Олег Белай – бизнесмен, которому это удалось.

Он вошел в число основателей инвестиционной компании в ситуации, когда соответствующий сегмент только начинал формироваться. После распада СССР экономика долго не могла прийти в норму, а сфера нуждалась в исчерпывающем регулировании. Тем не менее, компании предпринимателя удалось не только справиться с этими сложностями и многочисленными кризисами, но и выстоять в серьезной конкурентной борьбе.

Биография бизнесмена

Белай Олег Викторович родился в Москве. Здесь же провел юношеские годы. Его родители не занимались предпринимательством – они имели инженерные специальности. Впрочем, аналогичное образование выбрал и будущий глава ТРИНФИКО.

Детство и юношество

Олег Викторович окончил среднюю школу – у нее не было особого статуса и уклона. Тем не менее, будущий предприниматель никогда не жаловался на качество полученного образования. Еще в детстве он привык брать на себя ответственность за поступки и решения. Близкие вспоминают о нем как об увлеченном, любознательном ребенке.

Будущему бизнесмену лучше всего давались точные науки. Но это не мешало ему интересоваться гуманитарными дисциплинами. Среди способностей юноши отмечали, в том числе, прекрасные коммуникативные навыки. Он легко находил общий язык со сверстниками и с молодыми людьми более старшего возраста, много общался с единомышленниками.

Образование и приоритеты

После окончания школы Олег Белай выбирал между несколькими вузами. Он точно знал, что хочет получить инженерное образование. Последовав примеру родителей, молодой человек выбрал МИЭТ. В дальнейшем он беспроблемно сдал выпускные экзамены и защитил дипломную работу, став инженером-физиком.

На протяжении некоторого времени Олег Викторович всерьез задумывался о том, чтобы заниматься наукой. Он по-настоящему любил физику, демонстрировал успехи в учебе. Однако вскоре приоритеты юноши поменялись. Его стал интересовать бизнес и возможность открыть свою компанию. Тяга к предпринимательству оказалась сильнее любви к науке.

Опыт в бизнесе

Умение легко устанавливать контакты с людьми и серьезное увлечение предпринимательством помогли Олегу Викторовичу поучаствовать во многих проектах еще в студенчестве. Удивительно, но первый блин не был комом – будущему главе ТРИНФИКО удавалось демонстрировать отличные результаты.

Работа в должности управленца

Олег Белай никогда не планировал быть успешным в качестве наемного работника – он мечтал об открытии собственного бизнеса, возможности самостоятельно принимать решения, создавать и реализовывать эффективные стратегии. Но одновременно будущий предприниматель понимал, что ему не достает управленческого опыта.

Поэтому он охотно соглашался на предложения знакомых об участии в различных бизнес-проектах. Несмотря на молодость и отсутствие релевантного опыта, Олег Викторович стабильно справлялся с поставленными задачами. В результате уже в юношестве ему удалось накопить внушительный управленческий опыт, поучаствовать в проектах направленностей.

Первый опыт в предпринимательстве

Незадолго до открытия ТРИНФИКО Олег Викторович выступает одним из основателей информагентства, специализирующегося на подготовке журналистских материалов. Доминирующими тематиками были экономика и финансы. Этот бизнес он развивает с другом детства и в будущем надежным партнером. В частности, в открывшейся позже инвестиционной компании.

Но в тот момент друзья занимаются журналистикой. Их материалы быстро получают хорошую цитируемость. Ими начинают интересоваться ведущие тематические СМИ. Кажется, что у информагентства есть все шансы на успех и дальнейшее развитие. Однако его создатели меняют приоритеты. Они решают погрузиться в инвестиционную сферу и оставляют журналистику.

Роль в становлении и развитии ТРИНФИКО

Белай Олег Викторович – бизнесмен и эксперт, с которым сейчас ассоциируется одна из крупнейших в России инвестиционных групп. Он вошел в число ее создателей в весьма юном возрасте и на протяжении более чем 30 лет неизменно участвовал в принятии ключевых управленческих решений.

Открытие инвестиционной компании

Вместе с партнерами Олег Белай регистрирует ТРИНФИКО. Компания позиционируется как биржевой брокер. Начинает с торговли ваучерами, акциями и облигациями. Тогда все участники рынка серьезно ограничены в выборе инструментов. Однако их перечень быстро меняется.

Важно осознать, при каких обстоятельствах была создана Инвестиционная группа ТРИНФИКО:

1. Законодательное регулирование отрасли было недостаточным – постсоветская Россия переходила к новой экономической модели.
2. Нормативная база менялась, как и перечень доступных инвесторам инструментов – говорить о стабильности не приходилось.
3. Несмотря на молодость, сфера отличалась высокой конкуренцией – перспективы сегмента осознавали тысячи предпринимателей, которые были вынуждены конкурировать не только с другими российскими компаниями, но и с зарубежными организациями.
4. Риски находились на пиковом уровне – с момента открытия компании пришлось пережить сразу несколько серьезных экономических кризисов.
5. Целевая аудитория не разбиралась в вопросах инвестиций и мало доверяла брокерам – это легко объяснялось сменой экономической модели и обилием мошенников, позиционирующих себя «белыми» компаниями.

Практически с первого дня работы Инвестиционная группа ТРИНФИКО сталкивалась с множеством вызовов. И все же компания смогла выстоять в суровой конкурентной борьбе, пережить массу кризисных ситуаций и стать одной из крупнейших в России. Эксперты объясняют это верными управленческими решениями и акцентом на устойчивое развитие, сделанное руководством организации в первые годы ее работы.

Становление и стремительное развитие

С момента основания менеджмент ТРИНФИКО придерживался принципов ответственного инвестирования. Руководство компании стремилось обеспечить защиту активов клиентов, широко диверсифицировало риски. Менеджменту был не слишком интересен сиюминутный успех – ставка всегда делалась именно на устойчивое, поэтапное развитие.

Впрочем, даже самая правильная управленческая политика не способна исключить риски на 100%. Как и все игроки рынка, ТРИНФИКО тяжело переживала финансовый кризис 1998-го года, когда рухнувшая «пирамида ГКО» погрузила российскую экономику в дефолт. На рынке начался хаос. Многие инвестиционные компании были вынуждены закрыться.

Олег Белай же отмечал, что речи о ликвидации ТРИНФИКО в тот момент не шло. Компании удалось оперативно восстановить объем операций. Кризис стал ценным уроком и дал новую мотивацию менеджменту инвестиционной группы. Компания не только быстро оправилась от удара, но и год за годом демонстрировала уверенный рост.

Консолидация ТРИНФИКО

Решение об объединении активов инвестиционной группы принимается в 2013 году. Тогда же Олег Белай становится ее CEO. К сегодняшнему дню предприниматель более 20 лет возглавляет ТРИНФИКО и участвует в принятии ключевых решений.

Несмотря на широкие возможности по делегированию обязанностей и наличие квалифицированной команды управленцев, Олег Викторович по-прежнему вовлечен во все ключевые процессы. Он был инициатором создания и реализации многих стратегий, которые в итоге могли вывести компанию на принципиально новый уровень.

Актуальные результаты и роль предпринимателя в успехе компании

Сегодня ТРИНФИКО – одна из крупнейших инвестиционных групп в России. Компания предоставляет широкий перечень профильных услуг, по сути работает в сфере asset-менеджмента. В команде организации специалисты с колоссальным опытом. Она продолжает работать с частными и институциональными инвесторами.

В 2024 году НРА повысило рейтинг надежности и качества услуг ТРИНФИКО до уровня «A+|ru.iv|». Прогноз – стабильный. Основаниями для принятия соответствующего решения стали следующие факторы:

• свыше 30 лет успешной работы на рынке;
• опыт и квалификация инвестиционной команды;
• рост числа клиентов;
• ответственный подход к управлению рисками, серьезная регламентация;
• рост рентабельности и доходов, высокая стрессовая ликвидность.

Базовым элементом политики организации по-прежнему остается устойчивое развитие.

Следование ESG-принципам и благотворительность

Белай Олег Викторович не раз говорил о том, что социальная ответственность бизнеса – залог его фундаментального успеха. Этого принципа предприниматель придерживается при формировании стратегии развития ТРИНФИКО уже много лет.

Внимание к «зеленой повестке»

Инвестиционная группа одной из первых в своем сегменте внедрила в работу ESG-принципы. Оставаясь приверженцем «зеленой повестки», Олег Белай не раз отмечал, что это концепция – не только про экологию. Прежде всего, она касается устойчивого развития бизнеса.

УК ТРИНФИКО первой в своем сегменте получила ESG-рейтинг. Компании удалось разработать и реализовать соответствующую стратегию. От принципов, продиктованных «зеленой повесткой», инвестиционная группа не отказывается даже сегодня, когда из-за отсутствия экономической стабильности стабильности релевантные программы «замораживают» даже многие лидеры рынка.

Благотворительность

Олег Белай выступил инициатором создания благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Сегодня он входит в попечительский совет организации. Фонд помогает НКО, оказывая грантовую поддержку различным проектам на конкурсной основе. Объем финансирования при этом стабильно увеличивается.

Одной из основных целей благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ» остается борьба с бедностью. В проводимых организацией грантовых конкурсах побеждают проекты, оказывающие системную помощь уязвимым слоям общества, достигающие поставленных целей.

Читайте нас ВКонтакте и в Одноклассниках