Отдел информации

Что такое ассессмент-центр как метод оценки персонала?

Причины, по которым компания терпит убытки, не всегда лежат на поверхности. Иногда даже опытные руководители принимают субъективные решения, из-за которых проблем становится еще больше. Этого можно избежать, воспользовавшись ассессмент-центром. Что это такое?

Ассессмент-центр (центр оценки) – это метод оценки персонала, с помощью которого осуществляется оценка компетенций кандидата или сотрудника для проверки их соответствия занимаемой должности, а также выявления рабочего потенциала.

Цели и задачи ассессмент-центра

С помощью ассессмент-центра реализуется следующие цели:

  1. Оценка соискателей на этапе подбора.

  2. Оценка и развитие уже существующего персонала.

  3. Повышение качества управления персоналом.

В зависимости от потребностей каждая организация ставит собственные задачи перед комплексной оценкой персонала. Например:

  • Оценка персонала для обновления команды специалистов.

  • Формирование программ для развития сотрудников.

  • Развитие дополнительных компетенций.

Методики ассессмент-центра

Существует 5 основных методик ассессмент-центра:

  • Интервью по компетенциям.

  • Моделирование ситуаций (деловые и ролевые игры, групповые дискуссии, индивидуальные презентации и др.)

  • Тесты и опросники (чаще направленные на выявление интеллектуальных способностей и личностных характеристик)

  • Индивидуальные письменные задания.

  • Баскет-метод (имитация обыденных рабочих ситуаций)

Почему это выгодно?

Оценка методом ассессмент-центра считается наиболее точной в том случае, если она правильно проведена. Если процедура проходит без ошибок, то заказчик получит следующие результаты:

  • Официально подтвержденную объективную оценку компетенций персонала.

  • Увидит непроизвольные реакции сотрудников или кандидатов в стрессовой ситуации.

  • Сравнит результаты одного претендента на должность с показателями другого сотрудника или кандидата.

  • Сможет выбрать другую, более подходящую систему мотивации сотрудников.

  • Узнает, кому из работников требуется дополнительное обучение.

  • Создаст как индивидуальный план развития для сотрудников, так и общий – для всего персонала.

Оценку персонала методом ассессмент-центра проводят как внутренние HR-специалисты, так и приглашенные со стороны. Когда есть сомнения в проведении независимой и точной процедуры, организации прибегают к услугам специализированных компаний. Вы можете ознакомиться с услугой подробней и проконсультироваться с экспертами на сайте - https://assessmentsystemsrussia.ru/.